KENNENLERNEN

Erfolgreiche PERSONALAUSWAHLGESPRÄCHE basieren auf dem Bemühen, den Bewerber  so kennenzulernen, wie er wirklich ist.

Ziel ist es, herauszuarbeiten, welche – fachlichen und persönlichen – Kompetenzen die Stelle erfordert und diese, mit Hilfe eines wertschätzend durchgeführten Bewerbungsgespräches mit einem möglichst optimalen Kandidaten zu besetzen. Hierbei steht neben der fachlichen Qualifikation vor allem der Mensch im Vordergrund. Diesen im Interview möglichst gut kennenzulernen, eine Atmosphäre des Vertrauens zu schaffen und damit eine Offenheit beim Bewerber zu generieren, ist Grundlage des Erfolgs. 
Gerne unterstütze ich Sie bei Ihrem Personalauswahlprozess. 

VERÄNDERN

CHANGE MANAGEMENT bedeutet Veränderungen nutzbringend und nachhaltig umzusetzen. 

Veränderungsprozesse im Bereich Kommunikation und Konfliktmanagement bieten ungekanntes Optimierungs- und Kosteneinsparungspotential. Gerne analysiere ich mit Ihnen, welche Veränderungen zielführend sind.

STRUKTURIEREN

Effektive Kommunikation ist Voraussetzung für erfolgreiches PROJEKTMANAGEMENT.

Einer der wichtigsten Faktoren, dass Projekte scheitern, ist mangelhafte Kommunikation. Gerne unterstütze ich Sie und Ihr Projektteam bei der Optimierung der Projektkommunikationsstruktur und derer erfolgreicher Umsetzung. 

LÖSEN

Betriebliches KONFLIKTMANAGEMENT bietet Ihnen die Möglichkeit, in einem strukturierten Prozess interne Konflikte frühzeitig und nachhaltig zu lösen.

Ein eigenes Konfliktmanagementsystem aufzubauen und einzuführen birgt oft eine Veränderung der Unternehmenskultur. Ein offener Umgang mit Fehlern und dem primären Ziel, aus diesen zu lernen, ist Voraussetzung. Gerne berate ich Sie, welches System für Ihr Unternehmen am besten passt. 

Katrin Wüterich erleben

Vortrag beim Steinbeis IT Transferzentrum anlässlich eines Fachgruppenabends.